Podejmowanie decyzji ekonomicznych jest nad wyraz ważne dla decydenta,dodatkowo dla otoczenia bliższego i dalszego, funkcjonujących organizacji, firm, gospodarstw domowych, organów ustawodawczych, krajowych i samorządowych oraz ich organów wykonawczych. We wnętrzu teorii organizacji i zarządzania wyłoniła się gałąź wiedzy, zwana make decision theory, czyli teorią podejmowania decyzji. Powstało tysiące, a może setki tysięcy książek na temat podejmowania decyzji, dlatego można zadać sobie pytanie: dlaczego autorzy niniejszej monografii postanowili napisać kolejną książkę na ten temat? Odpowiedź na to pytanie z naszej strony jest następująca. Po pierwsze, wszystkie procesy decyzyjne dotyczą przyszłości, która jest nieprzystępna do przewidzenia, nawet jeżeli do dyspozycji mamy najistotniej wyrafinowane modele prognozowania. Wynika to stąd, że gospodarowanie odbywa się w warunkach niepewności, którą próbujemy zmierzyć, co po zmierzeniu jest już ryzykiem gospodarczym. Przy podejmowaniu decyzji mamy wiedzę o ryzyku gospodarczym, lecz nigdy nie dysponujemy pełną informacją, jakie skutki wywoła nasza decyzja. Po drugie, w związku z tym, iż decydent nigdy nie dysponuje pełną informacją, decyzje podjęte trudno nazwać adekwatnymi. Dlatego Herbert Simon trafnie twierdzi, że wszystkie procesy decyzyjne można określić jako decyzje o ograniczonej racjonalności, głównie oparte na modelach heurystycznych. Stąd będzie jeszcze długo powstawało niemało badań na temat pogłębienia racjonalności w procesie podejmowania decyzji. Po trzecie, w literaturze przedmiotu brakuje analiz dotyczących podejmowania decyzji w parlamencie, w rządzie i administracji centralnej, w Radzie Polityki Pieniężnej oraz w organach stanowiących prawo lokalne, czyli w jednostkach samorządu terytorialnego (JST). Autorzy monografii mają wieloletnie doświadczenie równocześnie w JST, jak i w parlamencie i w konstytucyjnym organie NBP, czyli Radzie Polityki Pieniężnej. Dlatego również w tej monografii dokonamy analizy komparatywnej cyklu podejmowania decyzji poprzez państwo i organy jednostek samorządu terytorialnego (JST), czyli przez podmioty publiczne z takim procesem w firmach i w gospodarstwach domowych. Celem głównym monografii jest porównanie procesu decyzyjnego w różnych organizacjach (marki, gospodarstwo domowe, państwo i jego organy, jednostki samorządu terytorialnego) w aspekcie ograniczenia ryzyka gospodarczego do minimum i osiągnięcia pożądanego efektu w określonym czasie. Będziemy więc poszukiwać odpowiedzi na pytanie: dlaczego przedsiębiorstwa osiągają sukces nie z powodu redukowania ryzyka gospodarczego, lecz właśnie dlatego, iż podejmują coraz bardziej ryzykowne decyzje? Tytuł Zarządzanie ryzykiem w procesie podejmowania.. W.3 Autorzy Beniamin Noga, Marian Noga Wydawnictwo CeDeWu EAN 9788381028257 ISBN 9788381028257 Kategoria Literatura, Zarządzanie liczba stron 150 Format 235x165 mm Rok wydania 2024
